编者按

　　历史（shǐ）川流不息，精神（shén）代代（dài）相传。今年是“东方红一号”卫星发射55周年，为弘扬“两（liǎng）弹一星（xīng）”精神，回首（shǒu）难忘岁月的电科往事，特策（cè）划推出（chū）“功勋记忆”栏目，常温奋斗岁月，凝聚精神（shén）力（lì）量。今（jīn）天一起重温27所吴（wú）春富的（de）故事（shì）。

　　吴春（chūn）富（fù），原27所副总工程（chéng）师，长（zhǎng）期从事（shì）航天测控（kòng）专业总体研究，多次参加国（guó）家（jiā）重点军工项目的（de）总（zǒng）体设（shè）计与现场试验，获河南省总工会颁发（fā）的“五一”劳动者（zhě）奖章。

　　“风风雨雨（yǔ）四十多年（nián）岁月过去了，在成功完成大型工程项目任务过程中，我们这（zhè）一代人为（wéi）国防事业奉献了一生，既有成绩也（yě）有教训。”——吴春（chūn）富

　　1965年，我从西安电子科技大学（原中国（guó）人民解（jiě）放军西安军事电信工程（chéng）学院）毕业，从此开（kāi）始了近50年（nián）的科（kē）学研（yán）究工作。

　　我们这代人生在旧社会，长在红旗下（xià），是党培（péi）育出来的科技工作者。在科技战（zhàn）线上奋斗了一生，我把自己的青春和年华献给了国防（fáng）建设事业。回味人生长河中拼搏奋斗的（de）历史（shǐ），勾（gōu）起对许多美好（hǎo）往（wǎng）事的记忆和（hé）思绪，从事（shì）“两弹一星”工程的（de）经历始终让我难忘。

　　在科研战（zhàn）线上，我一（yī）直从事航（háng）天（tiān）测控专业总体技（jì）术研究工（gōng）作。刚（gāng）参加工作（zuò）时，我就（jiù）学习了六（liù）十年（nián）代（dài）最先进的晶体管计算机，参加154工程（中国第一（yī）套（tào）导弹卫星跟踪测（cè）量（liàng）和靶（bǎ）场安（ān）全控制系统）安全控制（zhì）系统的（de）场外联试。

　　那时，基地试（shì）验场工作条件还不完备，为了降（jiàng）低炎热夏天的机房工（gōng）作温度，我们要（yào）经常（cháng）从冷库（kù）搬冰到机房降温。为了使机房设备接地良（liáng）好，挖（wā）坑（kēng）埋地（dì）线浇盐水，连续加班加点解决（jué）联试（shì）中存在（zài）的问题，更是（shì）不在（zài）话下（xià）。在设备联试（shì）过程（chéng）中，无论炎（yán）夏或寒冬，我们经常扛着校（xiào）零（líng）设备奔走在机房和四十多米高（gāo）的（de）校零塔之间。就这样，在一望无际（jì）的（de）沙漠里，我们完成了北方高（gāo）精度测量带主干设备的联（lián）试任务。

　　回到所里（lǐ）后，我带着（zhe）“两弹一（yī）星”工程里（lǐ）积（jī）累的经验，以（yǐ）总体负（fù）责人身份参（cān）加（jiā）过157主站修复、157A和921工程。至今还清（qīng）楚（chǔ）记得拟（nǐ）制（zhì）和评（píng）审方案的不眠之夜、参试人员团结奋战的攻关时刻（kè）、联试的宏大场面。经（jīng）过（guò）一（yī）代一代参试人员不懈的（de）努力（lì），我（wǒ）们圆满完成（chéng）了不（bú）同（tóng）时（shí）期的工程项（xiàng）目。

　　风风雨（yǔ）雨（yǔ）四（sì）十多（duō）年的岁月过（guò）去了，在（zài）成功完成大型工程项目任（rèn）务过程（chéng）中，我们（men）这（zhè）一代人为国防事（shì）业（yè）奉献了一生，既有（yǒu）成绩（jì）也有教训。随着时间（jiān）的（de）流失，这些都已（yǐ）成（chéng）为历史，也（yě）成为我们这代人的美好记忆。这里，我以一位老军工人（rén）的身份，也得出些（xiē）许经验与（yǔ）心得：

　　勤于学习，善于策划

　　就我从（cóng）事（shì）的航天测控专业而言（yán），它是（shì）涉及无线电（diàn）、光学、数学、测量、控制、计（jì）算机（jī）、网络、人（rén）机工程学等（děng）学科和技术领域的综合专业。在（zài）工程实践中，又会面临多家（jiā）专业单位共同（tóng）承担同一项目的局面。这就要求我们必（bì）须通过学（xué）习和技术实（shí）践，全面掌（zhǎng）握项目所覆盖的专（zhuān）业（yè）技术知（zhī）识，做到对工程项目（mù）进展中的各个技术环节了如指掌（zhǎng）。

　　善于发（fā）挥团队（duì）精神

　　研制工程项目成（chéng）功的历史经验告诉我们，充分发挥参试人员的团队精神是圆（yuán）满完（wán）成（chéng）工程项目（mù）的（de）重要保证（zhèng）。有意识地发挥参（cān）试人员的团队精神，增强团队的凝（níng）聚力，是工程项目顺利推（tuī）进的（de）重要条件。

　　做好（hǎo）落（luò）实计划（huá）的管理者

　　大型工程项目立项时就（jiù）有（yǒu）研制计划，得依据总（zǒng）计划制定季度、月、甚至（zhì）周（zhōu）计（jì）划，而（ér）且（qiě）制定的计划要（yào）有“三（sān）性”，即可行性、落实性和可查（chá）性。同（tóng）时要根据项目（mù）进展（zhǎn）情况，对阶（jiē）段计划进行（háng）动态的（de）“三（sān）性（xìng）”管理。